fritzthemoose hat geschrieben: Mi 1. Apr 2020, 12:50
Das Hauptproblem ist, dass viele nicht verstehen wie schnell es für Unternehmen aus sein kann. Viele haben die 2 Wochen schon nicht überstanden. Viele werden Ostern nicht erreichen. Mehr als 2 oder 3 Monate ist selbst für kerngesunde Unternehmen nicht möglich. Und da sind wir dann immer noch weit vom Herbst und noch weiter vom Einsatzdatum vom Medikament
also das wuerde ich dann aber unter marktbereinigung verbuchen, ganz ehrlich ...
ich hab in den letzten 18 tagen knapp 10.000,- fuer genau nix „verheizt“
das ist schmerzhaft und macht richtig schlechte laune
wir bezahlen
fuer mieten von lagern aus denen keine ware entnommen wird
fuer fixkosten von autos mit denen nicht gefahren wird
fuer mitarbeiter die zu hause sind
fuer versicherungen ect ect ect
dieses monat wird es etwas weniger
trotzdem ist es richtig viel geld
jedes monat
du musst als unternehmer neben vielen anderen dingen permanent begleitend risikoevaluierungen machen
ich gebe zu dass eine weltweite pandemie KEIN risiko ist an das man sofort denkt
aber wenn du dir die einschaetzungen von experten durchliest war es klar dass irgendwann eine kommen wird
genauso wie ein energie blackout
eintrittswahrscheinlichkeit 100% in den naechsten 5 jahren
jetzt kannst dich hersetzen, nix machen, anstelle von investitionen in vorsichtsmassnahmen deine gewinn mit „koks und nutten“ durchbringen und wenn dann der strom weg ist jammern dass der wirtschaftliche schaden unermesslich und es von den betrieben nicht zu schaffen ist.
haben wir nicht gemacht.
wir haben aus unseren gewinnen investiert.
alarmanlagen, videoueberwachungen, VPN- tunneln, das laeuft bei uns alles ueber pufferbatterien, energie holen sich die ueber teilweise wirklich clevere loesungen.
wir haben sogar fuer notfallkommunikation zwei thuraya satelittentelefone
die saudis drehen im krisenfall in europa sicher ned die kommunikation ab
bei A1 &co waere ich da ned so sicher ...
wir sind mit unseren betrieben finanziell und technisch ordentlich aufgestellt.
und einer der betriebe die von den lieferanten nach wie vor auf offene rechnung beliefert werden ( was dzt nur mehr sehr eingeschraenkt ueblich ist)
wir haben zwar einen - minimalen - fremdkapital anteil, das ist aber geld von bekannten und freunden die es „sicher“ parken wollten ( wobei die „sicherheit“ bei einem nachrangdarlehen natuerlich immer von der gesundheit des betriebes abhaengt) und die wir aus dem umlaufkapital jederzeit sofort auszahlen koennten.
im sonstigen haben wir jahrelang thesauriert, dh ertrag nicht entnommen sondern im betrieb belassen
als warenlager, als investitionen, als kapitalreserve
so wie es aussieht werden wir diese kapitalreserve jetzt nutzen und die leasinvertraege der fahrzeuge aufloesen und die autos rauskaufen und in kuerze ein grundstueck pachten oder kaufen und ein kleines aber feines zentrallager bauen und damit lagerkosten in der zukunft einsparen und auch gleich die moeglichkeit nutzen groessere mengen an pulver legal zu lagern.
das senkt dann wieder meine laufenden kosten
wenn das lager dann steht und im absoluten notfall - da muesste ich allerdings auch schluesselarbeitskraefte freistellen was fuer mich nicht vorstellbar ist und eine filiale schliessen was sehr realistisch ist - kann ich meine selbstkosten wahrscheinlich auf unter 3000,- pro monat runterfahren.
das halt ich dann lange aus auf dem level finanziell
fazit:
ein ordentlicher betrieb
ordentlich und verantwortungsvoll gefuehrt
und ICH soll jetzt mit einstimmen in das geheul derjenigen die in der vergangenheit offenbar jeden euro ertrag aus ihrem betrieb rausgezogen haben, nie was investiert haben, betrieblich von der hand im mund leben weil sie ein exclusives privatleben fuehren wie kleine moechtegern oligarchen. oft in einem anzutreffen mit illegalen oder grenzwertigem verhalten was die beachtung von gesetzlichen vorgaben und dem umgang mit aufzeichnungspflichten und regelungen betrifft? pulver im anhaenger im hof statt in einem legalen lager? versandhandelsverbot .... interessiert ned ..... is fuer looser? bescheide fuer waffentypen .... brauch ma ned ... passtschon ....?
sorry
da wirst du mich ned mitheulen hoeren.
wer ewig auf pump lebt und seinen betrieb finanziell ausblutet zugunstennseines lebensstils und seines privatvermoegens sollte bei schwierigem marktumfeld ned auf rettung durch den staat hiffen duerfen.
deswegen aergert mich das haertefallpaket ehrlich gesagt ein wenig
vor allem natuerlich dass ich dabei aus formalgruenden ( mehrfachversicherung ) wohl leer ausgehen werde
